28 de outubro de 2014
Não somos os únicos. Em todos os estados brasileiros as pequenas e médias empresas são maioria nos mais diferentes segmentos industriais.
No Paraná, o setor do plástico não foge à regra nacional. Das quase mil indústrias paranaenses, aproximadamente 80% são formadas com até 20 colaboradores. E apenas quatro empregam mais que 500 funcionários.
Outro dado de pesquisa que também muito se assemelha à nossa realidade diz respeito ao modelo de gestão adotado por nossas indústrias.
Segundo estatísticas do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE, mais de 80% das empresas brasileiras são essencialmente familiares, ou seja, constituídas por parentes ou sócios–parentes.
Trata-se de uma questão cultural. No Brasil as empresas que mais prosperam são justamente aquelas constituídas por parentes. Mas o que pode nos trazer inúmeros benefícios – como a perpetuidade dos negócios e maior adesão para o enfrentamento de dificuldades – pode também dificultar uma gestão mais profissionalizada, com a adoção de boas práticas de governança corporativa.
Divulgar balanços e resultados, prestar informações sobre o andamento dos negócios, agir com maior transparência na divulgação de dados são medidas adotadas com rigor. Tanto é que hoje em dia a Governança Corporativa é uma exigência primordial de investidores e principais instituições financeiras, reconhecida como uma decisão estratégica.
Em consonância com o tema o Simpep tem investido esforços em dar maior visibilidade e importância aos departamentos de Recursos Humanos nas empresas.
Buscamos parcerias com o Senai na promoção de Curso de Liderança, voltados exclusivamente para o setor de plástico. Acreditamos ser fundamental integrar o RH às decisões estratégicas de nossas indústrias, incentivando uma linha direta destes profissionais com as principais lideranças na empresa.
Afinal, informação precisa e de qualidade não é uma necessidade apenas nas grandes companhias de capital aberto, nós também precisamos garantir uma gestão mais transparente, criando estruturas e procedimentos, com regras claras e itens obrigatórios para dirigir e controlar nossas empresas.
Denise Dybas Dias
Presidente Simpep